公开课
1、供应链战略
找到适合企业自身的供应链战略,是企业制胜的法宝。如何制定企业的供应链战略;如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来;如何让供应链战略真正为企业打造核心竞争力,使企业能更充分的盈利.本课程将以案例分析的形式,分析某些行业现行的供应链战略管理所存在的问题,提出相应的解决策略。
2、深度供应链服务平台模式
深度供应链服务的平台模式、产品体系及服务执行情况;供应链企业通过商务、物流、结算及电子商务;帮助企业将渠道扁平化,并提供一站式供应链服务达到直供目的;分销执行、深度分销、经营性分销三种典型的深度供应链模式;针对案例进行深入分析作为深度供应链服务的实践同大家分享。
3、自贸区金融
作为改革的先行者,上海自贸试验区的改革经验不仅仅在于尝试、探索,更在于研究可行模式,让可复制经验面向全国其他地区逐步推广
4、供应链管理思维创新与突破
在竞争日益激烈的市场环境下,企业最关注的应该是什么?如何专注核心业务,打造核心竞争力?如何做大规模,实现总成本领先?供应链管理思维创新与突破——生产型外部供应链管理: 融合传统供应链管理精髓,结合集成供应链管理等最新思维,以“整合、共享、创新”的经营理念
■ 帮助生产型企业突破重围
■ 优化外部供应链流程
■ 降低采购、生产、销售及流通等环节的费用
■ 专注核心业务
■ 实现企业经营“第三利润源”,打造企业核心竞争力
本课程突出当前生产型外部供应链管理的热点、难点问题,采用面授为主,辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。
5、BPO(BankPaymentObligation,银行付款责任)
本课程主要讲述BPO 的含义、产生的背景、发展和应用的现状,以及它的工作原理、特点及与其它传统的国际结算方式比较的优劣势,它的发展前景及业务拓展策略,等等。
6、全球整合下的商业模式创新
在“全球化”和“产业链战争”时代,企业未来的出路究竟何在?应该回归于小而智慧的道路,回归全球整合共享创新的道路。介绍“整合”这一供应链的最基本、最核心的思想,帮助企业找到未来生存和发展之道帮助企业发展自己的核心业务,并把非核心业务外包,实现企业的效率最高、效益最大; 帮助整条供应链上所有企业实现利润共享和模式创新。
7、供应链融资的力量
课程以实际案例为主。是中国在供应链融资方面的最具影响力的课程。
8、供应链管理总裁实战研修班
本课程针对关注供应链管理的企业董事长总裁总经理。实战性强。为中国供应链管理第一品牌课程。